在闭门会议上，孙宏斌带领的团队确立了乐视新的发展思路，公司业务重心将聚焦于大屏生态，从广泛的涉猎转为深度的聚焦，乐视影业、乐视视频等业务都会进行重新的定位和调整。

据乐视方面介绍，新乐视将会像一个哑铃，一头是电视业务，另一头是影业、自制内容，乐视视频则是哑铃中间的棍，用这个黏合剂把影业和电视业务粘合在一起做运营。

乐视影业将升级成以影视内容为主要媒介的IP运营公司，一方面乐视影业和花儿影视将强化自制能力，继续拍自有的电影和电视剧；另一方面也将为超级电视业务定制一些适合家庭大屏用户的电影和电视剧。

乐视视频也将脱离移动端的血战，转向以大屏为主。乐视称，其在电视端已经有了稳定的用户群，每天都有数百万级的开机用户，每年可创造数亿元的营收。

这是孙宏斌担任乐视董事长以来，继乐视人事大换血后，又一重大战略调整。

7月21日，乐视网召开董事会，孙宏斌正式当选为乐视网董事长。据一位乐视高层透露，孙宏斌担任乐视网董事长后，将对乐视的七个生态进行调整，该加强的加强，该收缩的收缩，重点发展大屏。

8月15日，孙宏斌进行其上任后的人事大换血。乐视网连发11份人事任命，其中，任命乐视影业董事长兼CEO张昭为乐视网及上市体系首席内容官，任命袁斌为乐视网及上市体系首席技术官。

任命融创系高管、融创中国控股有限公司风险管控中心高级总经理刘淑青正式出任乐视网高级副总裁，负责全面统筹乐视网及上市公司体系人力资源、法务、财务及行政管理工作。

任命张曙光被任命为乐视网高级副总裁兼总编辑，何凤云被任命为乐视网内容版权副总裁。乐视上市公司体系的管理班子基本组建完成。此外，乐视网将启用新LOGO，与乐视系2016年1月启用的LOGO做出区分。

这次闭门会议是新管理团队首次聚集在一起，对公司进行全方位的调整。梁军表示，此次调整可能将耗时三到六个月。

另据财新报道，融创中国较早前将持有的乐视网全部股份，抵押予中信信托，占乐视网总股本的8.56%，孙宏斌此举或为引入新的战略投资者。