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麻烦缠身微软如何在华走出困境？

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作者：老凉来源：百度百家 2015-03-06

        微软全球CEO萨提亚·纳德拉在2014年9月造访深圳华强北。从他饶有兴致的表情，可以看出纳德拉对深圳这个曾经的山寨之都、如今的创新之都有着浓厚的兴趣。
         文/在前线老凉
         近日，有关微软的各种消息喧嚣尘上，既包括关闭北京和东莞手机工厂，也包括南下广州、深圳展开布局，一系列的举措似乎让人有些看不懂。以至于，业内有观点称，微软在中国市场正战略性试图撤离。
对于业界的这种说法，微软方面给予了正面回应，“绝非撤离，而是升级。”
        危机：关闭工厂引发撤离猜想
         近日有消息显示，微软将关闭北京和东莞两大手机工厂。消息一出，引发业内哗然，从而也引发了业界对微软从中国手机市场撤离的言论。
         微软2015财年第二季度的财报显示，微软的手机硬件部门完成了22.84亿美元的营收，去年同期为零，毛利润为3.31亿美元，去年同期为零。同时，财报还显示，微软在第二季度销售了1050万台Windows Phone智能手机，达到了历史新高。
         从财报来看，微软Windows Phone智能手机的表现还是可圈可点。
        但是，也不得不说，在外界看来，微软的WindowsPhone智能手机发展似乎进入了温吞状态。
         虽然，如今微软的合作伙伴仍然包括HTC、三星、联想、海信等，但是相比前几年，合作伙伴对于Windows Phone的推广积极性已经不如以往高。
         这里面有很多原因，主要包括：微软收购诺基亚之后，欲做强自身的终端业务；Android的快速崛起；产业合作伙伴态度的转变。
         加上此次传出的微软将关闭北京和东莞工厂的传言，从而引发业内对微软在华前景的猜想：微软正遭遇前所未有的危机。
         对于这种观点，微软中国相关负责人告诉《在前线》，Windows Phone是微软的重要战略，但是硬件制造并不是微软的长项，而通过关闭工厂的做法优化内部资源是全球战略的考量，关闭工厂是在2014年7月就确定的事情。
         他指出，微软对中国的信心没有变，非但不会撤离，反而是战略更加清晰了。
         转型：硬软两条转型路
         在2014年初，出任微软全球CEO的萨提亚·纳德拉，提出了“在‘移动为先云为先’的世界里，创造生产力和平台”的核心战略。
         纳德拉提出的这一战略，为微软未来发展指明了道路。在中国，这种战略正在潜移默化地展开和推行。
微软中国指出，在硬件上，微软会更多地采用交由代工和合作等模式来发展；而在软件上，微软的发展战略也发生了翻天覆地的变化。
         在硬件领域，从2013年开始，微软开始与深圳的CTE厂商合作，布局Windows 平板电脑市场。
        有消息称，微软已经与CTE厂商达成更多合作，未来，售价在75~100美元的廉价Windows Phone 智能手机即将出炉。
         截至去年底，微软已经与20多家CTE厂商，推出了100多款Windows设备。
        除此之外，微软在2014年决定，将在深圳重启停办了多年的WinHEC大会，选在了2015年3月18日召开。据悉，在这个大会上，微软将从美国引入Windows10最新的产品和技术演示，为中国用户和业界奉上一份新鲜大餐。
         值得一提的是，在“软件”方面，如今其实已经不能称之为软件了，过去微软是一家卖Windows、Office授权的厂商，而如今微软已经摆脱了原来的形象，现在开始卖服务。
         微软正在变身成为一家服务提供商，而在中国的做事风格也与之前有很大不同。
         自2013年与世纪互联合作，把微软全球的云计算服务Windows Azure和Office 365引入中国以来，微软中国战略的脉络变得更加清晰。
         微软旨在为行业和企业客户打造横跨国内和国际的云计算服务平台，其也是目前唯一一家可以覆盖全球云计算市场的服务商。
        微软与乐视、CNTV、PPTV、网络游戏、初创公司等用户建立了紧密的合作伙伴关系，尤其是通过与中国本土的ISV、SI合作，为中国用户打造个性化的云应用服务。
        近日，微软国际市场总监让·菲力浦·古德华造访广州，与广东省联通总经理何彪会面并签署了合作备忘录，双方共同打造智慧城市平台。
        此外，古德华此行还奔赴深圳，参与在那里举办的一个专门NGO组织的免费云计算应用培训。需要交代一下的是，从1年多以前开始，微软开始为经过民政局认证过的NGO机构提供免费的Office服务。
         未来：华南引出整体布局
        从两年前开始，微软的举措就开始遍布华南各地，广州、深圳成为微软高管、员工足迹遍布的地方。
虽然古德华并没有给出有关中国华南市场的相关评价，但是从微软的举措中不难看出，微软在中国风格已经完全发生了转变。
         刚刚过去的2014年，对于众多跨国公司而言，他们在中国经历了完全不同的一年。诸多厂商有不同的举措和结局。
         受到去IOE风波的影响，IBM把X86服务器业务卖给了联想，并搞起了Open Power联盟和开放闪存联盟，以期在中国市场重新振作；
         芯片巨头英特尔则是主动求变，不但加大了对成都工厂的投资规模，还入股清华紫光；
         高通则是有钱任性，主动交罚款，搞定涉嫌垄断那趟事儿。
         微软会何去何从呢？
         上述微软中国发言人表示，微软在2015年的战略主要包括：持续加大与生态链、合作伙伴的合作；更加全面地开放，向政府公开源代码；加强与国内厂商安全厂商的合作；开源。
         从华南开始，一个新微软正在崛起。