原标题：重磅：苏宁200亿入股恒大全面合作，张近东和许家印交杯酒真贵！

文/王飞

刚刚，中国商业界一个重磅消息传来：苏宁200亿元入股恒大，这两大中国商业巨头企业将开展全面合作。

11月6日，中国恒大发布的公告显示，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其的股份。

这份公告称，在双方进行资本合作的同时，苏宁控股集团与恒大地产集团将在商业物业定制、基建物资的供应链及金融服务、智能家居与智慧物业服务、房产销售的O2O模式创新等方面开展全面合作。

为何苏宁在这个时候巨资如果恒大？想必这是外界最为关心的问题。这还要从当前中国零售行业趋势变化以及苏宁这几年的“线上线下”O2O模式转型说起。

在整个中国的互联网进入“下半场”，线下线上融合的全渠道智慧零售运营已经成为行业趋势之际，一直占据线下先机的苏宁，也正在进一步巩固线下优势，发展互联网门店，并提出“大店更大、小店更近”的发展策略；同时，经过8年成功互联网转型，苏宁也正将其掌握的互联网技术应用的能力，与线下商业业态结合，来不断提升用户体验。

此前，苏宁董事长张近东就高调宣布，2018年苏宁计划在全国新增布局5000家不同业态的互联网门店。具体计划是：在全国的核心商圈，苏宁将云店升级为苏宁生活广场，为用户提供有别于传统购物中心的、以互联网应用为支撑、以用户和商品为核心的新型数字化购物中心，必将大大提升用户商品服务与购物体验。

在社区邻里，苏宁小店是对传统便利店的升级和覆盖，提供更近距离的物流售后服务、更加便利的生鲜产品服务、金融服务和其他生活服务等多种增值服务，成为苏宁公司对消费者服务最后100米的平台，更重要的是，苏宁小店也维系着苏宁和用户的邻里关系与社交关系，成为苏宁的天然优势。

从以上计划可以看出，无论是苏宁生活广场还是苏宁小店，均需要一定数量和面积的物理空间，因此快速拓展与获取符合其经营需求的商业物业，将是苏宁实现线上线下融合实现智慧零售的关键。为此，苏宁正通过租、建、购、并多种形式并举的方式加以实现，而与大型地产商合作无疑就是其中的重要方式之一。

而恒大作为拒签中国最大的房地产开发商，拥有大量的住宅与商业物业，可以提供大量可供苏宁小店进驻的小区场景，供苏宁生活广场入驻的大型社区场景等。而在一两月前，网络流传的苏宁掌门人张近东与恒大老板许家印两人互喝交杯酒的照片，据此可以推断出苏宁与恒大的合作在那时就开始悄悄进行，因此苏宁此次斥巨资入股恒大，算是让双方全面开展合作的消息最终浮出水面。

无论如何，苏宁此次200亿入股恒大将会对中国的电商行业以及地产行业造成深远影响。

一方面，无论是阿里提出“新零售”概念，还是京东提出“无界零售”概念，亦或是苏宁提出的“智慧零售”，中国电商行业无一例外地把重心转移到了“线下+线上”，强调“大数据、供应链、场景消费”，而苏宁斥巨资入股恒大就是要为其“智慧零售”提供足够的基础条件和充足保障。

具体而言，此次苏宁200亿入股恒大，这意味着双方的合作不仅能对苏宁的O2O全渠道经营提供有力帮助，降低其物业成本，提升其经营效率和用户体验，加快苏宁O2O战略的执行和落地；同时，苏宁多年来形成的供应链能力、互联网电商服务能力、物流服务能力、IT服务能力也可以通过各种形式输出。

而对于中国地产行业而言，受目前国家对房地产的严厉调控和信贷政策收紧等影响，恒大这样的房地产领头羊企业也寻找转型升级之路，与苏宁的合作将可以充分利用互联网先进技术和手段提升其商业地产品质和服务水平。对于恒大来说，与苏宁的合作也能借助其遍布全国的互联网零售商业运营优势，完善社区布局，提升社区品质。而在重要城市的核心商圈，双方也可以共同开发和运营。