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京东商城即将进行整合七大虚拟板块并取消原有体系划分

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来源:新浪科技    2018-08-01
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原标题:直击|京东商城架构调整:取消原有体系 整合七大板块


8月1日上午消息,京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO后,京东商城进行大调整:整合七大虚拟板块,同时取消原有体系划分。


京东方面称,经集团管理层决定:京东商城将会按业务逻辑将现有机构整合为创新、销售、平台、技术、营销、客服售后、业务支持七大虚拟板块,同时取消原有体系划分,对不同体系中的类似职能进行相应整合,进一步提升整体协同效率。


其中,销售板块中包含了电子文娱事业群、大快消事业群,时尚生活事业群及商业提升事业部;营销板块包含市场营销部和公共关系部;平台板块包括平台产品部、平台运营部、微信手Q业务部,大客户部等。


据悉,在拼多多崛起后,京东商城今年上线了一块新业务——拼购,今年也为重点发展对象,将在广州、杭州等地展开招商工作。今年7月16日,京东发布公告称,京东商城实施轮值CEO制度,并任命徐雷先生兼任首任轮值CEO,直接向京东CEO刘强东汇报,全面负责商城日常工作的开展。


结语:据了解,过去12年,京东交易额增长了九万倍,员工从38人增长到超过15万人,年交易额过万亿、涵盖电商、物流、金融等多个领域的商业综合体。这一重大调整表明,京东组织架构正由基于内部业务成长需求而“野蛮生长“,逐渐转向“从未来看现在”,设计布局更具前瞻性并日趋稳健,加速实现其“无界零售“的战略宏图。


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关键词:互联网学会       京东商城        公共关系        电商        物流        金融     无界零售 
(编辑:丨本文链接:https://www.isz.org.cn/news/9/2/6884.html

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